贵州快三网上投注平台

集团精神

为你导航:首页 > 集团精神

叶永明对做好联华股份2016年工作强调

发布时间:2019-08-26 01:43:37 文章来源: 阅读次数:111
叶永明对做好联华股份2016年工作强调 \
    4月6日,联华股份召开2016年工作会议暨二届十次职工代表大会。集团党委书记、董事长、总裁,联华股份董事长叶永明出席大会并作重要讲话。
  针对做好2016年的工作,叶永明提出了三点要求:第一,大道至简,悟在天成。现在推进的工作并不复杂,如果认为这些事很难,会影响精神状态。当前,要认真抓好商品、终端模式、组织流程的改革。商品方面,要改善生鲜销售的结构,增加活鲜比重,进一步提升标超生鲜经营。要做好常温商品的对标,改善合同条件,实施联合采购,降低成本。要做好供应链建设,在2.0版本基础上,把中央厨房建立起来。门店终端方面,在颛桥店改造成功的基础上,认真做好2016年门店2.0改造计划。组织流程方面。要减少层级,加强区域,加强终端。第二,要有信心、有恒心、有决心,同时要有凝聚力。有凝聚力才有战斗力,才有创造力。他指出,组织氛围非常重要,一个部门、团队氛围好不好,关键是领导,如果领导能力强,能改善氛围、创造环境,那这个部门、团队成功已经一半了,因为好的氛围也是实现目标非常重要的环节。营造好的团队氛围,还需要有制约机制,通过好的机制调动起团队的积极性,实现工作目标。第三,在实施转型、提升的同时,要扎实基础。“十三五”规划的各项目标要靠增长、发展来实现。要补短板,形成核心竞争力,同时探索迎合未来发展的趋势;通过专业化发展,建立企业的核心能力。
  他强调,希望通过今天的大会,各级干部要从思想、行动、行为上实现转变,变革、创新、提升要先从自身转变开始,为联华走出困境、持续发展做出贡献。
  会上,公司党委书记、副董事长祁月红作《2016年党委工作报告》。2016年公司党委将紧紧围绕集团党委“三建三创”的工作要求,以“提振信心、务实尽责,同心同德、倡导业绩”为主题,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,组织、带领、凝聚好干部员工,为企业深化改革、创新转型提供坚强的组织、思想、纪律、稳定保障。公司总经理林嵩作了《2016年行政工作报告》。2016年公司以“凝心聚力、创新变革,落实举措、实现增长”为工作指导思想,以提升绩效为核心,以质量发展、盘活机制、创新变革为主线,为联华未来发展打下坚实的支持体系。
  浙江联华、世纪联华、联华标超等单位和部门作了交流发言,并下达了重点专项、业绩、安全稳定、党风廉政责任书。

 
本文由http://www.deborah4twickenham.com/jituanjingshen/2406.html原创发表,转载请备注出处,谢谢配合!